Dans une ère caractérisée par le VUCA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté), les entreprises font face à des perturbations constantes. Sens 9 encourage une prise de conscience critique quant au rôle central de la fonction Ressources Humaines (RH) pour naviguer dans ces eaux tumultueuses.
La transformation numérique et technologique, y compris l'intégration de l'intelligence artificielle en 2023, domine le discours contemporain. Cependant, la transformation RH demeure sous-discutée malgré son interconnexion intrinsèque avec ces évolutions.
La transformation ne symbolise pas simplement le changement mais une véritable rupture précédée par une période de reconnaissance, d'ouverture d'esprit et de curiosité. Il n'existe pas de recettes miracles, mais plutôt une série d'initiatives à essayer, à intégrer, à évaluer et à affiner. Sens 9 s'engage à soutenir ses clients en personnalisant ses services et en adoptant une démarche agile.
Expert en accompagnement des startups, TPE, PME et grandes entreprises, Sens 9 vise à extraire et adapter les meilleures pratiques de ces entités pour les aligner avec le contexte spécifique de chaque client.
Il est crucial pour les PME, souvent négligées en matière de RH en raison de contraintes budgétaires, de temps, de ressources ou de connaissances, de reconnaître l'importance de la transformation RH. Sans celle-ci, leur survie est en jeu.
Le rôle des RH a évolué significativement. Jadis perçu comme :
- Fournisseur de CV
- Marchand de talents
- Gestionnaire administratif du bien-être
- Pourvoyeur d'illusions
- Réducteur de coûts
- Coupeur de têtes
- Administrateur de paperasse
Ces appellations, parfois réalistes, parfois fictives, ou entre les deux, ont longtemps résumé la fonction RH, souvent dévalorisée, en manque d'effectifs, de budget et de reconnaissance, tant de la part de la direction que des employés.
La pandémie de COVID-19 a accéléré la reconsidération de la dimension RH, entraînant un changement de perception et de convictions parmi les professionnels, y compris moi-même. Aujourd'hui, le RH, qu'il soit interne ou consultant externe, endosse un rôle stratégique au sein de l'entreprise. Cette fonction stratégique nécessite une balance délicate entre les aspirations individuelles et collectives.
En somme, le professionnel RH devient un véritable alchimiste de la transformation organisationnelle, et il est impératif d'embarquer dans cette évolution sans délai. Comme vous le comprenez, la transformation RH ne peut se permettre d'attendre.
